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金字塔原理能帮助你解决哪些问题,基本原理介绍

七月 13th, 2019  |  文学

摘要:
推荐书小编今天为大家推荐能够助你解决问题的书籍:《金字塔原理》。金字塔原理(Pyramid
Principles)1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉•明托(Barbara
Minto)发明,旨在阐述写作过程的组织原 …

麦肯锡介绍

麦肯锡在1926年创建,是全球最著名的管理咨询公司,其著名的有“30秒电梯理论”或“电梯演讲“,其认为,一般情况下人们最多记得住一二三,记不住四五六,所以凡事要归纳在3条以内。凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。

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巴巴拉.明托和《金字塔原理》

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巴巴拉. 明托

1961年,第一批进入哈佛商学院的女学生。

1963年,麦肯锡有史以来第一位女顾问。

1966年,由于写作方面的才识被公司派往伦敦,提高欧洲写作。

1973年,成立自己的公司推广金字塔原理,同时《金字塔原理》首次出版。

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《金字塔原理》

推荐书小编今天为大家推荐能够助你解决问题的书籍:《金字塔原理》。

金字塔原理的基本概念

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。

金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌控表达的标准结构、规范动作。

金字塔帮助达到沟通目的:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。

搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼精华。

金字塔原理(Pyramid Principles)

为什么要读这本书?

提高结构思维能力,做一个有逻辑的表达者。

提高书面写作能力,做一个有思路的展现者。

提高流程设计能力,做一个有考虑的管理者。

适合对象:所有希望提高思考
、讲话、写作、讲课、管理下属及解决问题逻辑性、条理性、效果和效率的人。

永利网站平台,“先想后写”,写作能力到惊人的改善,使你能够:

1.缩短完成最终一稿通常所需的时间。

2.提高文章的条理性。

3.缩短文章的长度。

最终的结果是,使你能够在最短的时间内写出简明扼要、思路清晰的文章。

1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉•明托(Barbara
Minto)发明,旨在阐述写作过程的组织原理,提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的,文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中,思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结;也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式,而被并列组织在一起。

金字塔原理能帮助你解决哪些问题:

掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。

1、思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。

2、书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。

3、口头表达:讲话、讲课,用金字塔,重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。

4、管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏。

5、培训师开发课程和讲课:能快速搭建框架结构、组织素材,逻辑清晰,通俗易懂。

《金字塔原理》内容简介:

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

1、金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。

2、金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。

3、金字塔帮助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。

4、搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。

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