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房子建工管理与操纵,建工处理的震慑因素与回应措施_杂谈精选_好教育学网

一月 4th, 2020  |  文学

建筑工程管理的影响因素与应对方法

房屋建筑工程管理与控制是非常重要的,只有熟悉并且做好每个细节才能通过管理达到最初的目标。本网小编就房屋建筑工程管理与控制为大家简单说明一下。

时间:2017-07-27 03:13点击: 次来源:好文学作者:佚名评论:- 小 + 大

1房屋建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程管理涉及的因素多,如施工时间长、投入成本大、面临的风险多等,如果不对这些因素加强制约,就极易造成建筑工程管理困难。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。

房屋建筑工程的质量控制对于工程的建设质量和安全性有着十分直接的影响,房屋的建设质量对于房屋的外观、功能、安全性、企业形象等都有很大的影响。房屋的建设质量是建筑施工企业的基本保证,也是我国建筑工程施工企业实力的关键体现。房屋工程在建设的过程中如果不能够符合国家相应的法律法规,就会直接影响到房屋工程的建设质量,由此可见,加强房屋建筑工程施工质量显得十分重要。

摘要:文章针对建筑工程管理,在简要分析其重要作用的基础上,分别提出了对管理造成影响的主客观因素,并提出对应的应对方式,旨在为工程管理有效落实奠定良好基础。

2影响房屋建筑工程质量管理的因素

关键词:建筑工程管理;管理影响因素;应对方法

2.1人的因素

工程管理贯穿于整个建筑工程建设过程,负责监督、指挥和协调各项基本要素。然而,国内很多建筑工程都存在一些管理问题,受到主客观因素直接影响,限制了管理作用的进一步发挥。因此,企业要想在激烈的市场竞争中谋取长远发展,必须对工程管理进行完善。本文基于建筑工程管理重要作用,对工程管理的主要影响因素及应对方式进行分析,具体内容如下。

人是整个建筑工程项目中最主要的决策者、参与者与指挥者。人的因素对房屋建筑工程质量起着决定性的作用。只有充分发挥人的主观能动性,才能够减少在决策和参与过程中的失误。在项目的建设过程中,项目部领导者的领导魅力、技术人员的专业素养、施工人员的身体素质和心理波动情况等都会对房屋建筑工程质量产生一定的影响。为了减少人为因素,调动员工的工作积极性,加强员工对于工程质量的责任感,保证房屋建筑工程质量符合国家规定的标准和业主的实际需求。在建设过程中要对员工进行定期的培训,提高员工的职业道德水准、安全意识和对工程质量的责任感。建立完善的绩效考核机制,激励员工建设高水平、高质量的工程。

一、建筑工程管理重要作用

2.2材料、构配件质量的因素

在建筑施工中,工程管理占据十分重要的地位,同时也发挥着关键作用。一方面,工程管理水平决定了企业信誉、综合效益与未来发展。工程建设中,需要具备良好的技术条件和装备,而这必须得到工程管理的大力支持。另一方面,建筑工程建设存在一定特殊性与复杂性,作业过程中会受到诸多外界因素的影响,并且还存在很多交叉施工,这些都需要有效的工程管理来确保作业顺利进行,从而达到保证工程质量,降低工程建设成本的根本目标[1]。

建筑工程材料是房屋建筑工程最重要的组成部分,建筑工程材料的质量是房屋建筑工程质量的基础,如果建筑工程材料质量达不到工程要求的标准,那么最终房屋建筑工程质量也不可能符合国家和业主的相关要求。因此必须重视房屋建筑工程材料质量,加强材料质量管理。在建设过程中,严格控制建筑工程材料质量,详细记录建筑材料的来源和相关信息,选择信誉较好的建材供应商,为工程正常施工提供物质基础。合理规划材料的使用顺序,减少不必要的浪费,组织专业人员对材料质量进行检验,做好材料的验收、进仓、出仓工作。2.3机械设备的因素

二、建筑工程管理影响因素分析

机械设备主要指的是生产机械设备和施工机械设备。选择生产机械设备时,要科学合理地选择设备的型号,重视设备的采购、验收以及安装工程。生产设备进入现场时,要对设备的名称、型号和数量按照采购的清单进行详细对比。安装要符合相关的技术标准,还要充分考虑房屋建筑工程的实际情况,与机械设备自身的性能特点等因素。随着建筑行业的发展,施工机械设备在建设的过程中发挥着越来越重要的作用,已经成为现代化建筑中必不可少的物质基础。因此要加强对施工机械设备质量的控制,即对施工机械设备型号、性能、参数和使用操作方面的控制。

2.1.1材料质量材料质量和工程施工质量、节能减排与使用功能等存在紧密联系,所以,材料质量的好坏会对工程管理造成直接影响。材料在入场以前,需开展抽样检测,检测合格的材料才可进场保存或使用,对于检测不合格的材料应返厂处理,禁止进入现场。

2.4方法的因素

2.1.2机械设备建筑施工离不开机械设备的大力支持,尤其是在大力号召机械化施工的局势下,机械设备已经成为工程建设核心动力。但在实际情况中,如果所选机械设备不合理,或自身存在缺陷,将影响工程建设顺利进行,严重时,还会带来不同程度的经济损失。实践表明,在建筑建设中,合理应用先进的机械设备,可加快施工进度,降低施工人员劳动强度,还能更好的保障施工质量。但要注意,在实际管理中,机械设备管理也要消耗一定成本。

方法控制是指对工程项目整个建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。科学合理的施工方案设计,不但能够有效加快房屋建筑工程进度,提高工程质量,而且能够提高施工企业的经济效益。相反,如果施工方案混乱,是使工期大大延长,投资得不到合理的应用,就会降低施工企业的经济效益。混乱的施工方案设计,甚至有时还会严重影响工程的质量。因此,必须考虑房屋建筑的结构特点,制订合理的施工方案,提高工程质量,降低建设成本。

2.1.3人为因素人是建筑工程建设核心主体,贯穿于整个施工过程,在勘察设计、监理施工与竣工验收中都离不开人的参与。对于工程管理人员而言,其自身管理技术水平将直接影响工程质量,所有必须对人为因素给予足够认识,确保工程建设有序进行。

2.5环境的因素

2.2.1政府管控力度在建筑工程管理中,政府管控力度非常重要,建筑行业的主管部门,肩负着编制相关规定、出台政策等职责,所以,政府指导性作用会对工程管理走向造成很大的影响。但在具体工作中,主管部门通常只关注日常指导,忽视了管理,导致很多规定无法有效落实[2]。

由于房屋建筑工程的特点,外在环境的因素对工程质量也有着较大的影响。这里的环境因素主要指的是工程技术环境以及工程管理环境。工程技术环境主要是指外部环境,例如房屋建筑的地形、地势、施工过程中外部的天气情况等都会对房屋建筑工程质量产生影响。雷雨、高温等天气会导致无法正常施工,延误正常的工期,对建筑工程的质量造成影响。有时恶劣的工程技术环境还会对房屋建筑工程造成毁灭性的破坏,所以在制订房屋建筑工程施工方案时,要结合当地的实际工程技术环境,提前做好相应的防范措施。工程管理环境是指工程质量管理制度、工程质量管理体系等。有时往往前一道工序的完成情况就是后一道工序的施工环境,因此应创造较好的工程管理环境。根据工程的特殊性和施工的具体条件,应对影响工程质量的环境因素采取严格的控制措施,确保工程质量达到国家的规定要求。

2.2.2工程监理失效。由于我国的政府监管机制起步相对较晚,并且还会受到监理单位方面的影响,使得监理机制的实际发展十分落后,在建筑工程当中,为对工程施以有效管控,监理方作为单独的工程参与方积极参与到项目建设,代表业主自身权益为其提供工程管理方面的咨询服务,并对工程建设进度、施工质量与造价等实施综合管理。但在实际情况中,由很多施工企业运用非法手段私自拉拢监理单位,使其基本职能无法充分发挥。

3提高房屋建筑工程施工质量的措施

2.2.3环境安全要素环境因素特有的不确定性,会对工程整体管理造成重要影响,特别是工程施工安全方面。比如,在工程建设中势必会产生一些粉尘,对工程周边人们的日常生产生活造成影响。与此同时,污水与固体废料也是建筑施工产物,如果在实际情况中没有进行有效处理,必然影响自然环境,并损害施工单位形象。基于此,在工程管理中,在关注质量的同时,切实做好环保工作。

3.1提高施工人员的综合素质

三、建筑工程管理影响因素的应对方式

在开展房屋建筑施工的过程中,想要提升工程的整体建设质量,应当提高施工人员的综合素质,让施工人员开展施工工作的过程中强化自身的质量意识和责任意识。和房屋建设工作有关的工作人员主要包括建筑单位的施工人员、监理单位人员、施工管理人员等等,这些人员在开展工作的过程中应当具有足够的专业能力,这样才能够在开展工作的过程中达到更好的施工质量。

3.1.1理念创新要实现工程管理创新,首先,应增进人才引进与培训意识,改变传统意义上的管理思维,形成良好的创新意识。其次,施工单位必须运用战略性眼光对管理创新实施定位,并采取有效方法确保创新活动的有效落实。后,根据工程实际情况构建合理的创新方案,为管理创新活动的有序执行提供指导[3]。

3.2完善建筑质量管理的体系

3.1.2组织机构创新伴随建筑业及国民经济不断发展,尽管施工单位在发展过程中已经做出很大贡献,但仍然存在很多问题无法满足经济竞争提出的要求。比如,在以往的合同签订伴随经理部的解散而出现的责权不明现象,并且项目部过于关注自身利益,忽视了企业总体利益,对企业发展造成限制。在这种情况下,企业和项目部间保持的关系变得十分复杂,难以实现统一与协调的目标。由于存在以上实际问题,所以只能通过对组织机构的有效创新来进行有效改善。基于此,施工企业首先要对现有的组织机构进行完善,以此为企业未来发展奠定良好基础。

在开展房屋建筑施工的过程中,要想提升工程建设的整体质量,应当在开展工作的过程中完善建筑质量管理体系质量管理工作应当对房屋建筑工程进行质量管理,质量管理应当贯穿于整个施工过程。要想更好地进行房屋建筑工程的建设工作,应当完善质量管理体系,同时也应当制定一系列完善的质量检查制度,这样能够防止在开展建设工作的过程中出现质量问题,影响到房屋工程的整体建设质量。

3.1.3技术创新创新建筑工程管理技术,积极应用新工艺、新技术和新装备,借助全新的生产和经营管理体系提升产品技术含量,提升市场竞争力。只有对建筑工程管理技术进行创新,才能保证工程管理顺利实行,确保对于成本、质量及工期的控制,实现获取大综合效益的目标。此外,创新建筑工程管理技术,还能为管理工作涉及到的体制创新与结构创新提供必要的技术支撑,还是落实现场管理的重要依据,因此必须认识到技术创新重要作用,在实际工作中加大各项新技术的应用力度。

永利网站平台,3.3加强监理单位的质量控制

3.2完善相关法律法规

在开展房屋工程施工的过程中,监理单位是保证工程建设质量的重要组成部分,监理单位的责任非常重大。监理单位在开展工作的过程中,有很多监理工作并没有落实到位,同时监理人员存在素质低下的现象,存在着一些替代监理的现象。因此在开展监理工作的过程中应当加强监理单位的控制职能确保房屋建筑工程的整体质量,这样才能够在开展建设工作的过程中达更好的效果。

在对建筑工程管理法律法规进行完善的过程中,需从以下几个方面入手:其一,国家应出台辅助政策,保证现行法律法规得以有效实施;其二,通过新增法律法规对项目进行强制管理,同时明确具体的强制管理范围;其三,严格考核与控制工程项目管理专业化与职业化,以此保证工程项目建设顺利实施。

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3.3强化人力资源管理

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对于建筑工程的专业管理人员而言,其服务想要得到全面认可,需要具备足够的能力,一方面,要具备参与管理活动的能力;另一方面,要深入了解工程设计、经济与合同等知识。就目前来看,满足以上要求的人才还很少,所以,加大力度培养出复合人才是企业发展的重中之重。与此同时,企业还要在严格遵循动态平衡的原则基础上,依据劳动力实际需求,对潜在劳动力实施优化调配,利用云平台整合人力资源服务部分职能,以低成本方式提升企业管理水平,改善企业生存环境,稳定企业发展,确保资源得以大化利用。

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3.4提升全体人员工程管理意识

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在信息化时代,先进的管理方式与思想不断影响企业各项管理活动,由于有效的工程管理可以大幅提升企业整体管理水平,确保工程建设质量,并对投资效益实施改善,所以,必须强化先进管理方式的引入,而提升全体人员工程管理意识是实现这一目标的关键。在实际情况中,企业可采取职能培训等方式向管理人员灌输现代化管理知识,以此在提升他们专业能力的同时,形成更高的管理意识。

3.5逐步完善安全管理

伴随工程管理技术日益发展,在具体管理中势必会用到很多全新的管理形式,而安全管理是保证这些管理形式发挥重要作用的基础。由于建筑工程工期相对较长,施工机械设备种类多样,加之人员结构错综复杂,使得实际施工中会存在很多安全隐患,所以企业必须对现行的安全管理体制进行完善[4]。编制一套合理的安全管理体制,以有效调动全体人员安全意识,形成安全第一的管理理念。在产生问题以后,应及时追究相关人员责任,根据情节的严重程度进行处罚,避免类似问题再次发生。此外,还可以借助互联网技术建立工程质量事故分析知识库,在实现信息资源共享的同时,为事故预防和处理提供必要支持,

四、结语

建筑工程管理具有很高的复杂性与专业性,要想在实际工作中切实做好工程管理,需认识到企业现阶段存在的实际问题。在工程建设中,合理应用工程管理,并保证管理质量,可有效提升企业综合效益,使企业长期保持良好竞争实力。

参考文献:

[1]望家成.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].才智,2016,:249.

[2]钟美连.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J].企业技术开发,2016,35:149-154.

[3]王智利.建筑工程管理的影响因素与应对方法[J].技术与市场,2016,23:207-208.

[4]赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用,2014,:180-181.

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